久违了，那段激情燃烧的岁月！在新葡的京集团35222vip建校十五周年之际，学校组织曾经参加新校区建设的人员回校小聚，聊起新校区建设的那段难忘的时光，人人感慨万千。

应该说新校区建设的完成毫无疑问地堪称武汉地区高校建设史上的一个奇迹。

从决定启动新校区建设开始，摆在我们面前的一个几乎不可能完成的任务：作为一个新建的民办学校，我们的资金实力、人才储备、政策支持都比较薄弱，但是为了确保2005级部分新生入住新校区，我们必须在较短时间内完成23万方校园一期工程的建设任务，而且必须严格保证工程质量和控制成本，就建设规律而言这几乎是天方夜谭。

作为一项中等规模的建设项目涉及到的不仅仅是亿万的资金，更涉及到复杂的土地政策、政府部门、地方关系、村民利益及地方势力交织在其中，横向看从与土地和建设直接相关的拆迁公司、失地农民、村委会、地方势力、建管及税务财政部门等，从纵向看涉及到省、市、区乡各级政府及土地部门，这些横向及纵向的因素往往交织在一起、错综复杂，理顺这些关系、扫清一切外围障碍是新校区建设进行下去的必须条件，为此在原以魏燕、我、张国华为主的土地工作组的基础上，增加了巴能文、汪小祥、王远华等人组建了新校区建设的外联工作组。

一般而言，要在极短的时间内理顺这些错综复杂的关系需要两点：极强的政策资源作为支撑和大量的经费投入，作为民办高校我们两点都不具备，我们所具备的是另外两点：校领导的充分信任和组员敢拼敢闯的精神和使命感。

在不断地学习各种政策法规的基础上，高强度的沟通和协调就是外联组的全部工作，从政策的把握与运用到具体情况的分析与安排，从无数的书面报告、合同协议到办公室的当面汇报，无一不在考验外联人员的体能和心智。

创造性的工作和顽强的拼搏在工作中换发了难以想象的能量，它让我们一路披荆斩棘、所向披靡，不仅成功的保障了新校区的有序建设，而且经过精打细算节约了各项建设费用七千多万元。这其中有太多太多的事无法一一言尽，这里简要提提其中的三个场景：

一是新校区地处武汉的城郊结合部，建设初期受到了周边人员的严重干扰，无奈之下，外联小组通过熟人介绍与这些干扰人员的负责人进行了坦诚的面谈，取得了其充分的理解和支持，解决了其中的矛盾和纠纷。

二是2011年学校申请转设为普通高校，为了确保转设工作的顺利通过，在转设工作实施之前，积极办理好国土证信息登记上网工作，并如期拿回土地证。

三是2012年，学校近28万平米的房屋产权证进入办理的关键时期，武汉市房产部门政策调整将办证权力下放到区建管站和房产局，由于区部门未曾经办过相关业务而无法执行，我们组织人员在学习武汉市的相关政策后向区有关部门提出办理相关事项的路径和办法，于是区相关部门下发的第一份房产竣工验收证明及房产证就是我校验收及房产证明。

十五年，对于要办成百年名校的工商学院而言仅仅是一个开端，新校区的建设也只是弹指一挥间，但那时那种“敢闯敢干、抢抓机遇、迎难而上”的精神却值得永远铭记。

            新葡的京集团35222vip图书馆馆长 万化喜

                       二零一七年五月