新闻中心讯（记者 万风）2月23日上午9：00，新葡的京集团35222vip新学期中层干部大会在该校第三会议室召开，该校董事长彭秀春，校长张金隆，党委书记陈伟，副校长卢炎生、桂裕清，党委副书记孙松发等同志出席会议，学校各单位中层及以上干部参会，董事长彭秀春主持会议。
陈伟书记部署了2017年的主要工作。他说，2017年是学校评建工作整改提升之年，是“十三五”发展的关键之年，要坚持“低重心、高质量、聚要素、创特色”的发展思路，根据合格评估专家组意见，以评估整改为抓手，注重问题导向，完善顶层设计，推进综合改革，优化办学要素，创新培养模式，强化师资队伍，努力实现教学建设取得新成果，科技创新取得新突破，个性教育创建新模式，服务社会迈出新步伐。
随后，陈伟部署了八大工作任务：一是落实五年规划，完成学校发展顶层设计。明确提出要统筹规划、研究确定一流学科专业的培育建设，硕士点培育工作，教学成果奖申报、国家级经管实验实训示范中心申报，明确重点建设具体项目，遴选2个知名品牌专业、2个重点学科和3个硕士点申报学科；二是巩固中心地位，持续深化教育改革。“改到深处是课程，改到难处是教师”，他指出，学校要以“需求导向、工商特色”为指导，以“集群发展、资源共享”为原则，着力强化优势专业，改造传统专业，培育前瞻专业；三是着眼应用技术，着力提升科研服务能力。“要撸起袖子做科研，通过学校、学院、中心（所）三级科研发展体系建设，出台激励政策和机制，实现自科基金项目的突破”；四是坚持服务育人，创新学生工作管理模式。坚持把立德树人作为人才培养的首要任务，完善教育、管理、服务“三位一体”的管理体系，积极推进“两课堂对接”，启动校级科研项目的培育工作，全面提升学生综合素质；五是抓好“进口出口”，提升招生就业工作水平。树立大局意识、责任意识、危机意识，多渠道加强招生宣传，高效完成年度招生任务，多措并举，不断提升学生就业和校友会工作质量；六是优化核心资源，着力强化教师、管理与服务队伍建设。进一步推进师资队伍建设工程、管理队伍、服务队伍提升工程，引进高层次人才和技术专家。计划本年度净增博士15人，学科带头人3人。加强教师发展中心建设，启动“工商学者”培养计划；七是抓好党建工作，确保社会主义发展方向。认真贯彻全国大学生思想政治工作会议精神，进一步发挥校党委的政治核心作用，优化党建工作机制，着力提升党建和思想政治工作的科学化水平，深入开展理论学习活动、“喜迎十九大”主题活动，大力推进基层党组织建设工作等，同时加强监督，把纪委监察工作做实做细。八是创新管理机制，着力强化制度动力保障。切实实施民心保障工程，为师生员工办实事，明确提出要制定薪酬改革办法，形成薪酬逐年增长的机制，薪酬增长要向骨干教师、管理骨干队伍倾斜。做好宣传工作，积极谋划十五周年校庆，展示学校办学特色。分步推进数字化校园建设，完善基础设施建设，提升后勤服务水平。
陈伟书记还就开学前的准备工作做了安排，提出了具体的要求，要求教学管理部门和二级学院要精心做好学生开学前的各项准备工作，确保新学期的顺利开学。“要真正做到思考‘细’，准备‘实’，环境‘美’，学风‘严’，为新学期开一个好头”，他强调道。
张金隆校长发表讲话。他指出，2017年的工作任务十分艰巨，评估整改工作、转型发展试点工作、“十三五”规划的具体实施工作、思政教育的改革创新工作等都是当下必须要认真落实的具有挑战性的工作，学校全体师生员工要团结一心，精心谋划，锐意进取，真抓实干，共同推动学校的进一步发展。
“2017年是学校发展历史上非常关键的一年，进入了一个新的发展时期，因此要落实好‘质量、转型、改革’三个关键词，要提升各方面的积极性，推动学校的发展进入一个新的台阶。”彭秀春董事长最后在会上强调。
陈伟书记部署了2017年的主要工作。他说，2017年是学校评建工作整改提升之年，是“十三五”发展的关键之年，要坚持“低重心、高质量、聚要素、创特色”的发展思路，根据合格评估专家组意见，以评估整改为抓手，注重问题导向，完善顶层设计，推进综合改革，优化办学要素，创新培养模式，强化师资队伍，努力实现教学建设取得新成果，科技创新取得新突破，个性教育创建新模式，服务社会迈出新步伐。
随后，陈伟部署了八大工作任务：一是落实五年规划，完成学校发展顶层设计。明确提出要统筹规划、研究确定一流学科专业的培育建设，硕士点培育工作，教学成果奖申报、国家级经管实验实训示范中心申报，明确重点建设具体项目，遴选2个知名品牌专业、2个重点学科和3个硕士点申报学科；二是巩固中心地位，持续深化教育改革。“改到深处是课程，改到难处是教师”，他指出，学校要以“需求导向、工商特色”为指导，以“集群发展、资源共享”为原则，着力强化优势专业，改造传统专业，培育前瞻专业；三是着眼应用技术，着力提升科研服务能力。“要撸起袖子做科研，通过学校、学院、中心（所）三级科研发展体系建设，出台激励政策和机制，实现自科基金项目的突破”；四是坚持服务育人，创新学生工作管理模式。坚持把立德树人作为人才培养的首要任务，完善教育、管理、服务“三位一体”的管理体系，积极推进“两课堂对接”，启动校级科研项目的培育工作，全面提升学生综合素质；五是抓好“进口出口”，提升招生就业工作水平。树立大局意识、责任意识、危机意识，多渠道加强招生宣传，高效完成年度招生任务，多措并举，不断提升学生就业和校友会工作质量；六是优化核心资源，着力强化教师、管理与服务队伍建设。进一步推进师资队伍建设工程、管理队伍、服务队伍提升工程，引进高层次人才和技术专家。计划本年度净增博士15人，学科带头人3人。加强教师发展中心建设，启动“工商学者”培养计划；七是抓好党建工作，确保社会主义发展方向。认真贯彻全国大学生思想政治工作会议精神，进一步发挥校党委的政治核心作用，优化党建工作机制，着力提升党建和思想政治工作的科学化水平，深入开展理论学习活动、“喜迎十九大”主题活动，大力推进基层党组织建设工作等，同时加强监督，把纪委监察工作做实做细。八是创新管理机制，着力强化制度动力保障。切实实施民心保障工程，为师生员工办实事，明确提出要制定薪酬改革办法，形成薪酬逐年增长的机制，薪酬增长要向骨干教师、管理骨干队伍倾斜。做好宣传工作，积极谋划十五周年校庆，展示学校办学特色。分步推进数字化校园建设，完善基础设施建设，提升后勤服务水平。
陈伟书记还就开学前的准备工作做了安排，提出了具体的要求，要求教学管理部门和二级学院要精心做好学生开学前的各项准备工作，确保新学期的顺利开学。“要真正做到思考‘细’，准备‘实’，环境‘美’，学风‘严’，为新学期开一个好头”，他强调道。
张金隆校长发表讲话。他指出，2017年的工作任务十分艰巨，评估整改工作、转型发展试点工作、“十三五”规划的具体实施工作、思政教育的改革创新工作等都是当下必须要认真落实的具有挑战性的工作，学校全体师生员工要团结一心，精心谋划，锐意进取，真抓实干，共同推动学校的进一步发展。
“2017年是学校发展历史上非常关键的一年，进入了一个新的发展时期，因此要落实好‘质量、转型、改革’三个关键词，要提升各方面的积极性，推动学校的发展进入一个新的台阶。”彭秀春董事长最后在会上强调。